对于广大的中小微企业来说，开展专利工作有许多益处，越早开展越容易积累竞争优势。
专利可以保护自己的核心自主技术，提高企业产品的销量，有利于获得高新技术企业资质，有利于在企业融资时获得更高的企业估值，有利于在企业资金困难时进行专利质押贷款。
如何做好中小微企业的专利工作，如何降低专利成本，如何产生更多的专利，如何产生高质量专利，如何垄断一个技术领域，如何提高专利管理效率，如何更有效的进行挖掘？笔者根据多年的专利工作经验，分享8条企业专利工作的*金工作技巧：
一、研习竞争对手的专利布局
知己知彼，百战不殆，企业专利部门可以对标本行业内的领先企业，学习其专利布局的亮点，特色，重点，转化应用到本企业中。
有的企业执行防御性的专利布局，有的企业打造进攻性的专利布局。
有的企业实施以专利授权许可为目的的专利布局，有的企业实施以市场宣传，企业资质升级、企业上市为目的专利布局。
有的企业仅进行国内专利布局，有的企业还进行海外全球专利布局。
有的企业仅在自己的市场销售区域或国家进行专利布局，有的企业是还在各级供应商所在国家进行专利布局。
有的企业仅进行中游专利布局，有的企业进行上游、中游、下游的全产业链布局、全生命周期的专利布局。
有的企业采用重点卡位式专利布局思路，有的企业构建地毯式专利网的专利布局。
二、企业内部撰写专利
企业内部的专利工程师也应当撰写一部分专利，这部分专利一般是企业的重要专利，或者机密的专利，或者疑难的专利。
企业内部撰写专利的好处在于：
一是可以节省专利代理费用，二是可以提高专利工程师的专利撰写水平和专利审核水平，三是可以提高专利撰写效率和撰写质量，因为在企业内部专利工程师与发明人之间的沟通更加方便快捷，比如可以直接会面沟通专利技术方案。
三、专利访谈录音
企业专利工程师在与发明人面谈专利技术方案的过程中，可以进行录音，录音的目的是帮助发明人撰写技术交底书，通过把录音变成文字，可以节省发明人时间，以加快专利技术交底书产出。
四、打造专利纵队、专利航母编队
专利纵队，专利航母编队，也称专利群，专利组合，专利包，主要是指把相关联的一系列技术申报专利，包括解决同一技术问题的多个替代技术方案，或者在评审会中汇报的多个可选的技术方案，或者全产业链，全技术生命周期的多个上下游的配套专利。
通过打造多个专利纵队，专利航母战斗群，企业可以全面防护、垄断一个领域的技术，为后期的专利维权，专利许可，专利技术入股打下坚实的基础，并且对其他竞争对手形成有效专利核威慑，达到专利平衡或专利交叉授权许可的目的。
五、专利分级管理
专利分级管理的目的，根据专利的重要性分成不同的级别，匹配相应的处理时间，避免把时间浪费在低价值的专利上，确保核心专利得到精心的审核和完善。
六、提高专利授权率
专利申请量、专利授权量和专利授权率是评价企业专利工作的重要指标。提高专利授权率的源头，在于专利申请阶段中的专利新申请文件的质量，这取决于专利查新检索的深度和广度，以及对发明点的深入理解。
另外，在专利答辩的过程中，要充分发挥发明人的技术优势，让发明人参与答辩分析，提供实质性的技术对比分析意见，找出答辩的突破口，比如审查意见中的错误观点或错误认识，这样有利于提高专利答辩的成功率。
七、双审核人制
对于重大、疑难、复杂、新类型的专利案件，可启动双专利负责人制，通过两个不同专业的专利工程师的配合，进一步提高跨专业的复杂专利申请文件的质量与权利稳定性。
八、组团专利挖掘
专利部门可以定期召开大型的专利挖掘会，邀请专利代理机构、企业专利工程师、研发工程师、审查员一起参加，对本企业的产品或项目进行全面系统、专业化、精细化、前瞻性的专利挖掘，以增加企业的无形资产，提高本企业的估值，并且获得更多的专利法律权利。
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