如何将你的想法转化为专利

英国和欧洲专利律师,总部设在英国格拉斯哥。

由于担心某项发现被窃取,研究人员之间可能会展开一场竞赛,以同行评议论文的形式公布研究结果。但如果考虑到商业目的,专利申请应该放在首位:专利法通常倾向于首先提交完全披露新发明的申请的人。

研究人员应该记住使一个想法可以申请专利的三个重要因素。

首先,这项发明必须是新的:同样的想法以前不可能以任何形式发表。发明人自己的出版物(包括学术论文以及在科学会议上的演讲或向潜在客户演示)可能会破坏专利申请。在内部实验室会议上进行演示是可以的,但如果有外部合作者在场,每个人都必须遵守带有保密条款的项目协议,以保护任何潜在的专利。

其次,必须有一些“非显而易见”的创造性步骤。这可能很难定义,并且取决于上下文。例如,将设备涂成不同颜色不太可能被认为是创造性的,但一种干燥更快或在辐射下保持颜色更好的涂料配方很可能是创造性的。

第三,专利中的披露必须足以让技术人员仅通过常规努力复制发明。例如,药物专利通常需要详细的配方和有效性证据,以及用于制造任何特殊化合物的说明。

专利应涵盖产品的变化。例如,如果专利仅描述一种化学式,仿制药制造商可能能够稍微改变官能团的位置并生产自己的产品。专利申请应该从一开始就描述可能的变化,必要时提供实验数据。

对于学术研究人员来说,专利的主要目标通常是确保初创公司能够获得技术开发投资。对于资源有限的初创企业来说,选择最具战略意义的市场来申请和维护专利是很有帮助的。

例如,一家开发了微芯片生产工艺的初创企业可能只在具备微芯片生产基础设施的国家拥有专利。相比之下,一家拥有新型降压药的初创公司可能需要在几十个国家申请专利,而这些国家都是仿制药制造商可以经营的地方。幸运的是,国际条约允许一个国家的专利申请为世界其他地区确立优先权,以便随后做出决定并为领土覆盖提供资金。

近年来,在线专利数据库有了显著的改进,这对研究人员来说是个好消息。即使是免费服务也包括强大的机器翻译功能:这意味着只需点击鼠标即可粗略翻译外语专利。

英国伦敦创新铸造厂商业化顾问。

许多学术研究人员将追求他们感兴趣的任何东西,并优先考虑实验。确定他们的知识和创新是否可以转化为专利通常是在后来,几乎是事后诸葛亮:这是一个寻找问题的解决方案的案例。

对于研究人员来说,更好的策略是启动一个项目来解决他们所在领域的一个紧迫挑战:一个寻找解决方案的问题。

对将现有研究转化为有用专利感兴趣的研究人员,在将资源投入专利申请过程之前,应该做好准备,找出已经取得的商业成果,以及是否存在相关专利。

有抱负的研究型企业家还应该找到识别潜在客户的方法,阅读报告和调查以了解市场需求。他们应该牢记自己想法的可扩展性,并在搜索专利数据库的同时监控来自潜在竞争对手的新闻。

对于希望将自己的想法转化为专利和业务的研究人员来说,导师制非常重要。我建议有一些导师,最好是现场专家以及制造业和商业方面的专家。我通过会议、与我共事的大学以及孵化器和加速器项目找到了我的导师。

作为一名导师,我支持人们的一个领域是早期决策。例如,年,我与伦敦帝国理工学院(ImperialCollegeLondon)的六名未来博士生团队合作,他们在国际转基因机器(iGEM)合成生物学竞赛中表现出色,并希望从他们的项目中创建一家初创企业。

我权衡了各种选择,并建议他们在攻读博士学位和开办一家初创公司之间进行权衡是一项挑战。其中一名学生决定不再攻读博士课程,而是与另外两名iGEM团队成员一起创办了一家公司。此后,他将他们的想法转化为专利,以解决水净化领域的一大挑战。在过去5年中,这家初创公司吸引了近万英镑(万美元)的资金,团队人数已增至17人。

香港大学机械工程系教授。

研究人员越来越多地被要求考虑更广泛影响他们的工作,其中包括商业层面。证明这一点的一种方法是专利。在我的大学里,我曾担任有抱负的研究企业家的资助小组成员。小组成员认为,专利是技术创新影响的部分证明,也是初创企业是否有可能筹集外部资金的指标。

我经常鼓励学生首先彻底理解一个问题,对现有解决方案进行文献回顾,并思考解决该问题的创造性方法。我告诉他们,在找到更好、更便宜、更快或更准确的方法之前,要敢于失败多次。高影响力的出版物和专利将紧随其后。

科学事业

如果一名研究人员想成为一名企业家,他们应该申请加入一个拥有类似创业理念的实验室。我拥有18项专利,并与他人共同创立了一家专注于组织工程技术的初创公司,我很高兴与大家分享我的经验。我教我的学生做专利检索,鼓励他们参加培训工作坊,例如由大学知识产权局或香港科技园公司组织的培训班。通过这种方式,他们可以向成功的技术企业家学习,并与他们建立联系。

印度尼西亚雅加达国家研究和创新局海洋学研究中心的高级研究科学家。

我在印度尼西亚新成立的国家研究与创新局工作,我们有一个专利局,只有不到15名工作人员帮助起草专利。年,我申请了一项技术专利,该技术使用同位素来计算农民应该喂多少海参(可食用的海洋动物),以优化它们的生长。虽然包括澳大利亚和越南在内的几个国家都种植海参,但我决定只在印度尼西亚申请专利。这是一项战略决策,因为各国都有自己的专利申请流程,而我们没有在全球市场上申请专利的专业知识。

像我国这样的发展中国家的许多研究机构更关心学术出版物而不是专利,而且专门用于专利申请的资金有限。克服这一障碍的关键是在发明的过程中要务实和动手。例如,在开始我们的项目之前,我的团队与海参养殖户进行了交谈,以了解他们面临的挑战。尽管我的专利不会解决气候变化等全球性问题,但我相信,当它获得许可并投入使用时,它将为当地农民及其企业增加价值。

在我的研究中心,我们定期与当地农民和海洋农业行业的企业交流他们面临的挑战。这一系统对我们很有效,对来自发展中国家的其他研究企业家也很有效,他们希望通过自己的发明有所作为。

像我这样的大学发证官员是科学家和企业家的宝贵伙伴。我们评估发明披露的可专利性和商业机会,并决定是否代表我们的机构申请专利。我们还就大学和初创企业之间的专利许可协议进行谈判,并就这一过程如何运作以及相关的制度政策向研究人员提供指导。

我们中的许多人都有几十年的行业经验,我们喜欢分享我们的专业知识和观点。我们可以为您介绍有价值的资源,如战略投资者、推介竞争和指导,这就是为什么尽早与您的许可证管理人员建立关系很重要的原因。

当研究人员尽早向我提出他们的想法时,这给了我更多的时间和更好的机会来理解科学、他们工作的潜在影响和他们的创业目标。我们对研究和潜在发明的适用范围了解得越多,就越容易决定是否申请专利。作为一名技术许可官员,我最喜欢在这方面与科学家合作并制定战略。我曾多次建议一位研究人员,我们应该尽早提交专利申请,因为我了解科学和商业背景,我认为尽快获得知识产权具有战略优势。

尽管发证官员可以成为宝贵的盟友,但我们也需要科学家和企业家的合作。当我们起草专利申请时,我们需要发明人随叫随到,反应迅速,并回答专利局提出的问题。此外,发明人可以通过帮助澄清其技术的商业应用来促进这一过程,这使我们能够起草更强有力的应用程序。最后,他们应该让我们随时了解即将出版的出版物和演示文稿,以便我们有时间在公开披露之前提交专利。




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