编者按
“世界上只有一把紫砂壶，她的名字叫宜兴。”素以“陶的古都”闻名于世的宜兴，如今正站在长三角 城市群建设、太湖湾科创带发展、区域性国际化中心城市打造等战略机遇叠加的风口上，牢牢把握“人才是 资源”的战略定位，通过深入实施产业强市主导战略，全力构建“2+3+N”产业体系，生命科学、集成电路、新能源、生态文旅等新兴产业势头强劲，数字、总部、枢纽三大新经济扬帆起航。
为凝聚人才力量，展示奋进新征程建功新时代的精神风貌，宜兴市委组织部联合交汇点新闻客户端开展“寻找宜兴千里马才荟兴宜向未来”系列访谈活动。我们将聚焦20位宜兴领*人才，涵盖 和省级人才、科技企业家、青年人才、海归人才、乡村振兴人才等。他们正以昂扬的斗志砥砺奋进、笃行不怠，为宜兴高质量发展增砖添瓦，以实际行动迎接*的二十大胜利召开。
说起无锡帝科电子材料股份有限公司，太阳能光伏领域无人不知无人不晓。作为该公司董事长兼总经理的史卫利，是位知名的微纳米科技专家，纽约州立大学博士。他回国后参与创建企业，历经3年蛰伏，带领团队成功开发出一系列太阳能电池导电浆料，成功突破金属化导电银浆被海外垄断的局面。他入选国家高层次人才特殊支持计划、江苏省科技企业家等多项人才计划和荣誉；作为 发明人的企业核心专利获国家专利 奖；主持江苏省科技成果转化、省国际科技合作、省级战略性新兴产业发展专项资金等多项省级项目。
高端人才回国创业
希望凭借专业所长打破进口垄断
史卫利从浙江大学毕业后就前往美国纽约州立大学攻读博士学位。毕业后，他先后在福禄、汉高等世界强公司以及数家美国高科技创业公司工作。伴随着国内不断涌现的创业浪潮，史卫利接到回国考察创业环境和创业机会的邀请函。
“当时正值全球光伏行业的爆发时期，中国光伏产业发展的也是如火如荼。但整个光伏产业的装备、材料基本都被海外品牌垄断，甚至连终端应用市场也在海外。我本身求学、工作都是从事微纳米材料在光电领域的研发与应用。我觉得可以凭借自己的专业所长，在光伏产业核心原材料——导电银浆领域一试身手，希望可以打破海外垄断，为光伏走向平价、走向千家万户贡献一份力量。”史卫利告诉记者。
怀揣着创业激情，史卫利回到了国内，参与创建了无锡帝科电子材料股份有限公司。在宜兴经济开发区和地方创业*策的支持下，公司正式运营。创业的道路不会一帆风顺，史卫利坦言，刚开始主要由自己和留美回国的博士同学一起负责产品研发，包括实验室搭建、产品在实验室的评估和在客户生产线的调试等。当通过不断艰辛努力，在产品性能终于追赶上进口品牌之际。某进口品牌依靠强大的研发能力在产品层面取得了革命性突破，引发了整个太阳能电池行业的工艺升级，对于初创阶段的帝科来说是当头一棒。
“彼时的帝科可以说是内外交困，随时都有倒闭的风险。但是也让我们意识到一点，就是导电银浆这一光伏行业至关重要的核心原材料的竞争，永远是性能导向的。而良好的产品性能必然来自不断的研发投入，包括两个层面，即资金投入和研发人才投入。对于导电银浆这一配方化的产品而言，研发人才驱动的产品创新属性更为明显。这也是帝科开始研发人才体系建设的起点。我们也正是在那个时候定下了帝科产品在市场竞争中性能导向的基调。经过近几年的发展，我们性能至上的品牌理念也得到了客户的认可。”史卫利说。
奋斗不止于理想实现
以人才“硬实力”构筑领*企业“硬支撑”
年左右，帝科通过不断拓展研发人才储备，着力构建具有 竞争力的研发团队，从而催生了 的产品性能。彼时，年起光伏行业中下游技术创新呈现加速趋势，每年都有几种重大技术创新导入生产。一些在学术机构的研发成果也在快速转移到量产中来。这些中下游应用场景的不断变化，对于处于上游的核心原材料供应商来讲，形成了巨大的挑战。
在史卫利看来，对于帝科这样的新进入供应商来讲，单纯依靠创始团队有限的资源或者招聘有潜力的研发人才从头开始培养，并不现实。研发人才体系的建设策略既要与企业发展阶段相匹配，也要与行业竞争特点相契合。网罗真正高端的研发人才，才是帝科基于光伏行业技术创新快、动态性强这一行业本质的基本判断。因此，在史卫利的带领下，团队通过各种途径先后邀请到多名具有海内外知名高校求学背景、在世界强公司有过工作经验的核心研发与技术人才。
“目前，帝科的核心研发团队囊括了多名留美或者海外博士。吸引这些核心研发人才加盟帝科，特别是落地到宜兴，离不开省、市、区三级高端人才*策的支持。帝科先后入选江苏省双创计划、省外专百人计划及省留学回国人员创新创业计划等。基于真正具有国际竞争力的研发团队的构建，帝科从年起成为行业黑马，产品性能不输于进口同行，实现了光伏导电银浆的国产化突破。”史卫利介绍说。
高层次人才带来了什么？经过多年坚持不懈地努力，帝科的营收呈爆发式增长，从刚开始的数百万元到去年营收达28亿多，人均产值超一千万元。目前帝科已成长为一家服务于太阳能光伏、半导体封装等领域的高性能电子材料供应商。在光伏导电银浆这一细分领域，已成为中国太阳能正银行业的领*企业，也是全球范围内前三的供应商，真正意义上打破了海外品牌对于太阳能导电银浆的垄断。
用创新书写精彩人生
聚焦太阳能光伏不断为行业发展贡献新力量
光伏行业不同于其他产业。在大多数产业中，中国只是作为全球竞争中或者市场应用中的一部分。而光伏行业可以说中国少有的真正实现了全球竞争力的行业，全球80%以上的光伏产能在亚洲，60%以上的电池和组件产能在中国。这就决定了整个市场营销的基本出发点：立足于中国市场，从中国市场出发，服务于全球光伏行业。
在理清了发展思路后，史卫利认为本土化的营销人才是不二选择。“在过去近10年中，帝科在不同发展时期根据市场开拓的需要吸引了不同的本土营销人才。他们长期深耕于光伏行业，具有良好的人脉和客户关系，和非常好的执行力与营销能力，让帝科在不同的发展时期均取得了快速的成长。人才创新不只是研发技术人才，也包括了营销人才。企业不同于大学和研究机构，再好的产品和技术，只有在市场上落地才能算成功。”史卫利告诉记者。
通过研发人才和营销人才体系的差异化构建，帝科在产品和市场端均形成了非常强的竞争力。年，帝科获得了中国国家专利奖，在海外专利布局上也取得了很好的进展。年，帝科协助行业龙头客户创造了单晶PERC叠瓦组件功率的世界纪录。年荣获APVIA亚洲光伏科技成就奖。从年起，帝科在引领光伏导电银浆国产化进程的同时，已经协助光伏行业穿越了从多晶到单晶、从BSF电池到PERC电池的技术周期。当下，光伏产业进入从P型电池技术往N型电池技术的切换期，帝科更加重视与客户的协同创新，通过更为开放的创新思维，加速N型光伏技术时代的到来。进入年来，帝科已经多次协助行业 企业实现了25%以上的N型电池转换效率世界纪录。
目前，公司作为国家高新技术企业，先后建立了江苏省工程中心、省外国专家工作室，并与国际知名研究机构、东南大学等展开了研发合作，持续推动公司创新发展。
从实现理想，打破进口垄断的那一刻起，史卫利和团队不断用创新书写出彩人生。勇攀高峰挑重担，矢志创新走在前。年，在宜兴当地*府的指导和帮助下，该公司在深圳证券交易所正式敲钟，“无锡帝科”成功升级为“帝科股份”。“帝科过去虽然取得了一些成绩，但我们并不满足，和国外几十年甚至上百年的品牌比起来，我们在品牌影响力和国际影响力上，还有差距。想要真正打破海外厂商的垄断局面，国产导电银浆企业还有很长的路要走。在新的征程中，我们将持续深耕太阳能光伏领域，为全球“双碳”发展贡献力量。同时我们将积极服务国家半导体战略，不断拓展电子材料在半导体封装领域的应用。我们希望在半导体领域也能够打破海外品牌的长期垄断，为国家战略和行业发展贡献新力量。”史卫利说。